Kursüberblick
Überbrücken Sie die Kluft zwischen Bürokratie und Agilität.
Agiles Arbeiten in der öffentlichen Verwaltung kann aufgrund langjähriger bürokratischer Prozesse und veralteter Arbeitskategorien, die die für die Verwaltung agiler Akquisitionen erforderliche Flexibilität behindern, eine große Herausforderung darstellen. Unser neuester Micro-Credential-Kurs zielt darauf ab, die Lücke zwischen traditionellen Personalkompetenzen und den neuen agilen Rollen zu schließen, die für die Verwaltung großer, komplexer Systeme in großem Umfang erforderlich sind.
SAFe für Behörden: Roles and Responsibilities befähigt Sie, bürokratische Herausforderungen zu meistern und die Flexibilität zu fördern, die für die Verwaltung großer, komplexer Systeme erforderlich ist. Indem Sie von Branchenexperten lernen und sich an realen Problemlösungen beteiligen, gewinnen Sie das Vertrauen und die Fähigkeiten, um in Ihrer Rolle in der Regierung zu führen und zu innovieren.
Kursziele
Was werde ich lernen?
- Zusammenfassen der wichtigsten agilen Rollen und Üben der wichtigsten agilen Aktivitäten durch die Brille der Behördenarbeit
- Identifizierung von Strategien zur Bewältigung der häufigsten Herausforderungen bei der Einführung von SAFe und der Transformation
- Werden Sie eine schlanke und agile Führungskraft in einer Behörde
Was erwartet mich vor, während und nach meinem Kurs?
Vor
1 Stunde E-Learning abschließen
Vor der Teilnahme an Ihrer moderierten Sitzung empfehlen wir dringend, das zugehörige E-Learning in SAFe Studio zu absolvieren. Dieses E-Learning bietet die perfekte Vorbereitung für Ihre moderierte Sitzung.
Während
Nehmen Sie an einer 4-stündigen moderierten Sitzung teil
Während Ihrer Live-Sitzung wird ein Moderator Sie und Ihre Klassenkameraden durch eine Vielzahl von Aktivitäten und Workshops führen, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch die praktische Anwendung des Gelernten ermöglichen.
Nach
Ihr Wissen sofort anwenden
Nach Abschluss des E-Learnings und der moderierten Sitzung sind Sie sofort in der Lage, Ihr Wissen in Ihrem individuellen Umfeld anzuwenden.
Kursinhalt
E-Learning zum Selbststudium, auf Anfrage (1 Stunde)
Das eLearning-Modul bietet einen umfassenden Überblick über die Zuständigkeiten der wichtigsten agilen Rollen wie Business Owner, Product Owner (PO), Scrum Master/Team Coach (SM/TC), Produktmanager, Release Train Engineer (RTE), Systemarchitekt und SAFe Practice Consultant (SPC) sowie über das Konzept der Kunden und Endnutzer in einem Behördenkontext. Mehrere Lektionen und vier Aktivitäten zur Selbstreflexion bieten die perfekte Vorbereitung für Ihre moderierte Sitzung.
Aktivität 1 - Agile Schlüsselrollen in der Verwaltung (~55 Minuten)
Um agile Rollen in der Verwaltung vollständig zu verstehen, müssen Sie mit dem SAFe-Konzept des Flusses beginnen. In dieser Aktivität werden die acht Eigenschaften von Flow-basierten Systemen besprochen, bevor die Aktivitäten, Entscheidungen und anderen Aspekte verschiedener agiler Rollen und Verantwortlichkeiten erörtert werden.
Aktivität 2 - Aktivitäten der agilen Rollen in der Verwaltung (~45 Minuten)
Die PI-Planung ist ein integraler Bestandteil von SAFe. Unsere zweite Aktivität bietet praktische Erfahrung bei der Zuweisung von PI-Zyklus-Aktivitäten an die entsprechende Rolle und lehrt die Teilnehmer, gemeinsame Aktivitäten und Abhängigkeiten zwischen Rollen und Aktivitäten zu identifizieren, einschließlich der Einbindung zusätzlicher behördlicher Anforderungen in den Zyklus.
Aktivität 3 - Regierungsszenario (~27 Minuten)
Exekutivanordnungen sind im Regierungskontext alltäglich - und stören oft die geplante Arbeit. In dieser Aktivität werden die Optionen für den Umgang mit einer Durchführungsverordnung, die die geplante Arbeit unterbricht, überprüft, indem die Teilnehmer lernen, wer an der Neuplanung der Arbeit beteiligt ist und eine Strategie entwickeln und kommunizieren, wenn Pläne geändert werden müssen.
Aktivität 4 - Anti-Muster und die sich verändernde Rolle der staatlichen Führung (~65 Minuten)
Mit mehr als einem Jahrzehnt an agilen Transformationen kennen wir die typischen Herausforderungen, die eine agile Akquisition behindern können. Diese diskussionsbasierte Aktivität hilft Agilisten, die in einem Regierungskontext tätig sind, gängige Herausforderungen, die den Lead-Agile-Praktiken zuwiderlaufen, zu vermeiden oder zu entschärfen.
Dieser Text wurde automatisiert übersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte hier.