Kursüberblick
In dieser OKR Schulung erlernen Sie in 2 Tagen alle Inhalte, um als OKR Professional auf höchstem Niveau zu agieren. In Form eines Practical Assignment während des Trainings legen Sie die Prüfung zum Certified OKR Professional ab.
Jede Reise hat einen Startpunkt: Mit dem OKR Certified Professional und dem entsprechenden Zertifikat beginnt Ihr Weg in der dynamischen Welt der Unternehmensführung. Als OKR Professional geben Sie Mitarbeitern und Führungskräften praktische Hilfestellung, um typische Herausforderungen der OKR-Methode zu meistern und das volle Potential von unternehmensweiten OKRs zu nutzen.
Zielgruppe
Sie sind z. B. Manager oder Mitarbeiter einer (IT)-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, (IT)-Professional, Business Manager oder Führungskraft und möchten die OKR Methode als agile Führungsmethode einsetzen, sowie das offizielle Zertifikat erlangen.
Voraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem OKR-Training teilnehmen zu können.
Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.
Kursziele
In diesem 2-tägigen OKR Professional Training erlernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzen. Sie setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen, wie Sie durch die OKR Methode Mitarbeiter motivieren. Außerdem erfahren Sie durch praktische Übungen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und wozu Sie beides in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Kursinhalt
Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten, Aspekten und Übungen, welche fließend ineinander übergehen.
- Agiles Arbeiten heute
- Die Vision als Grundlage von OKR
- Der Einstieg in OKR
- Good vs. Bad OKR
- Das OKR-Quartal
- Die OKR Meetings
- Das OKR Mindset
- Die Rolle des OKR Professional
- Von OKR zum Backlog
- Praxisübung und Ergebnisvorstellung
- Prüfungsvorbereitung
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