Zielgruppe
Die Teams für diese Simulation bestehen aus Managern, Führungskräften und Mitarbeitern von Projekt-Organisationen, Projektmanagern, Gruppenleitern sowie allen, die im Bereich Projektmanagement arbeiten oder bereits an Projektmanagement oder PRINCE2 Trainings teilgenommen haben.
Voraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an der Simulation teilnehmen zu können.
Kursziele
Sie erhalten an nur einem Tag eine fundierte Einsicht in die PRINCE2 Theorie und Praxis und werden mit den Abläufen, Problemen und Umsetzungen eines Projektmanagements vertraut gemacht. Dabei erlernen Sie das Aufstellen einer Projektorganisation, das Analysieren von Risken und den richtigen Umgang mit Team und Projekt bei Problemen und Toleranzgrenzen. Denn nur durch das optimale Projektmanagement sind Sie in der Lage den Visier Hainunu bei der Errichtung der Pyramide von Cheops zu unterstützen und eines der größten Bauwerke der Antike fertig zu stellen. Die Challenge of Egypt Simulation von uns entspricht den Anforderungen des Herstellers. Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte vermittelt werden. Durch den engen Kontakt mit dem Hersteller, gewährleisten wir Ihnen auch eine hohe Aktualität und Tiefe in der Simulation.
Kursinhalt
Das Training besteht aus der praktischen Anwendung von PRINCE2 und der Vorbereitung auf die Practitioner Prüfung.
- Anwendung der PRINCE2 Grundprinzipien
- Praktisches Arbeiten mit den Themen: Business Case, Organisation, Pläne, Risiken, Fortschritt, Änderungen und Qualität
- Verständnis für die Anwendung der PRINCE2 Prozesse wie z. B. Vorbereiten eines Projektes, Lenken eines Projektes, Initiieren eines Projektes, Managen eines Phasenübergangs, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Abschließen eines Projektes
- Anwendung der methodischen Grundlagen wie Aufbau einer Projekt Management Organisation, Erstellen eines Business Case, Projektplanung, Erstellung von Produktbeschreibungen
- Umsetzung aller Kenntnisse in den Projektalltag
- Anpassung der PRINCE2 Methode an die Projektumgebung